物以类聚,人以群分.你影响什么人和被什么人影响决定了你是什么人. 你是谁很重要,但你与什么样的人为伍更重要.做为一个领导者,你是在培养一群潜在的领导者形成一种动势,还是在培养一群追随者形成乌合之众.
所以最接近你的人往往都是最影响你的人.他们不是成你就是败你.培养潜在领导者的四大策略策略一 欣赏他们的自身价值.因为成功是优点的发挥,失败是缺点的累积!
策略二 相信他们会尽自己最大的努力.因为信赖是各种形式上合作的基石!
策略三 赞扬他们的成就.因为能力是被赏识出来的!
策略四 承担身为他们领导的责任.领导者凝聚团队的三句话:
1如果事情做的不好,那是我做的,我的错!
2如果事情做的很好,那是我们做的!你们很棒!
3如果事情做的非常好,那是你们做的!你们做的是最棒的.