2月24日在受北京时代光华邀请，在会上晓岐跟大家分享了《总裁行销建立品牌倍增利润的十项修炼》。
成功不是看你做了多少，而是你看你做对了多少？
在这里，将教会你建立品牌倍增利润的十项修炼。
在这里，将教会你如何建立品牌的核心竟争力。
在这里，将教会你掌控世界五百强企业快速倍增业绩的三大策略。
学习对象：各企业总裁、高级管理者，公司决策者，高级销售人员，投资人。
课程内容题纲：
修炼一、定位法则
产品定位
价格定位
区域定位
渠道定位
客户群定位
按照世界著名调查机构勒普公司的统计，排在第一名的品牌在顾客脑海中的印象，占总体的40%，第二名在顾客脑海中的印象占20%，第三名在顾客脑海中所留存的印象是10%，而第四名在顾客脑海中留下的印象是5%，还剩下25%的比例，则是被其它品牌所占据，这25%的份额，可能是几千家或者几万家其他公司瓜分了这一块市场和资源。
修炼二、类别法则：不同胜过更好
一定要有区分，要和别人不一样。如果你不是第一、你就分化一个品牌成为另外一个第一。
修炼三、宣传法则：你的定位一定要是第一个让客户知道的！
宣传法则的十一项策略：
1、网络是非常重要的、不可忽略的方式。
2、名片的宣传效应
3、通过会议，如大型演讲会，也可以去宣传你品牌。
4，可以通过海报、户外广告、邮寄、发短信等方式来宣传品牌。
5，正式出版的图书。
6，还可以用以下形式进行推广，如新闻发布会，通过公益活动进行赞助，参加大型行业展览会或者其他领域的展览会。
7、名人代言
8、事件效应
9、行业评选，提升你的品牌在这个行业的地位
10、通过结盟进行推广
11、通过拍卖来炒作自己。
修炼四、倍增法则
1、如何增加客户人数
2、如何增加客户单次消费金额
3、如何增加客户消费频率
修炼五、逆转法则
1、四种风险逆转方式
（1）、全部退款的保证
（2）、比退款更好的保证
（3）、部分退款保证
（4）、先使用，后付款（先赢利，后付款）
2、风险逆转——简易五步法
步骤1、从现金角度来说，报告最广的证明或个案研究——即你从感到满意客户或买家那里得到的可以衡量化的反馈是什么？
步骤2：如果你的客户或潜在客户保持现状，会受到什么惩罚?
步骤3、你的竞争对手的最有力、最优越的保证是什么？（你如何做得比他好？）
步骤4：要让别人选择你的企业并建立业务往来，你能保证满足的最低期望值是什么？
步骤5：你情愿给别人提供的最具体的最低保证是什么？
修炼六、环境法则：打造企业经营环境的五大法则
（一）、看到
（二）、听到
（三）、想到
（四）、说到
（五）、交到
修炼七、系统法则
1、什么是系统：被结果证明有效的易学易教易复制的策略与方法（商战——过雷区）
2、核心：学——做——考——教
3、灵魂：不是在经营任何，产品是在经营人
修炼八、顾问法则
1、销售流程
2、卖好处
3、卖解决方法
4、附加值
修炼九、效率法则（时间管理的五项修炼）
（一）、明确的目标
1、目标的分类
2、目标制定的五项原则
（二）、分类
（三）、20/80定律
（四）、良好的习惯
1、工作前的习惯：
2、工作过程中的习惯：
3、工作后的习惯：
（五）、授权
1、 什么是授权:
2、什么样的情况下可以授权
3、怎么进行授权
修炼十、整合法则
（一）、思维方式：我能做什么和我想做什么的区别
(二）、隐匿资产
（三）、被忽略的关系
（四）、被忽略的机会
（五）被忽略的分销渠道