小成功靠个人,大成功靠团队;
没有完美的个人,只有完美的团队;
赚小钱靠个人,赚大钱靠团队。
这是著名团队建设专家张志诚大师的开场白。他的理念里,塑造团队精神有十大关键:
1、一个团队必须有明确的共同愿景
2、完美的机制规则——合理的利益分配。
3、一个团队必须有领导核心——一个人或一个团队。
4、团队使命感。
5、团队价值观。
6、团队精神——专业、服务、效率、敬业。
7、团队各成员之间必须相互信赖。
8、团队各成员之间必须要相互的帮助。
9、团队要有良好的氛围。
10、一个团队要有良好的运行规则和程序。
愿景概括了企业的未来目标,使命及核心价值,使企业哲学中最核心的内容,是企业最终实现的图景,他像灯塔一样,也是企业的灵魂。愿景可以团结人、吸引人才,愿景可以激励人,愿景是企业存在的目的和理由,愿景是指路灯。
团队各成员要相互沟通合作,天时不如地利,地利不如人和。领导是沟通,管理也是沟通,团队各成员之间要相互援助和认同。
二、塑造团队精神的核心要素——“人才”
1、领导力=选对人,用对人。
选人的四个原则
①忠诚度
②态度
③能力
④绩效第一
激励员工的五个要素
①薪金待遇
②角色定位
③环境
④企业的愿景
⑤职业生涯的规划
2、领导者最重要的事情——思考
领导者思考的事情主要有3个:
一是思考企业的正确方向;
二是学习仿效的力量;
三是做出正确的决策
3、领导者的角色
领导者在企业里扮演的角色首先应该是教练,一个好的领导者要随时、随地、随人、随事地教练下属。其次他们还充当了辅导者、导演、设计师,啦啦队长的角色。
三、创建学习型的个人、团队。
1、每天进步1%,
2、交流互动,沟通学习
3、学习型组织五个步骤
①改善心智模式
②自我超越
③团队学习
④建立共同愿景
⑤系统思考
最后,张治成大师还告诉企业家们:未来的竞争,不是一个人对一个人的竞争,而是一个团队对一个团队的竞争;学历不等于学习力,也不是一群人对另一群人学历的竞争,而是一个团队对另一个团队学习力的竞争。
(文/yinyin)

张志诚老师正在回答企业家的提问
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